”　　李進(jìn)告訴100offer，“前期大家都覺得低價(jià)燒錢沒關(guān)系，還可以通過后期的融資補(bǔ)回來，這是很致命的一個(gè)錯(cuò)誤。

知名度極高，美譽(yù)度極差，幾乎是所有規(guī)模很大的C2C行業(yè)都存在的問題。新世相圖書館是一個(gè)比較特殊的服務(wù)商品，形式是每個(gè)月花129塊錢來購買一個(gè)服務(wù)：我們從第一天會(huì)給你寄一本實(shí)體書，收到以后看完寄回來，我就會(huì)給你寄第二本，如果你一個(gè)月之內(nèi)讀完并寄回來第四本書，我就會(huì)把129塊錢退給你。

張雪松：我覺得UGC是一個(gè)偽命題。換句話是越大越不賺錢，這個(gè)是知名度，僅就服務(wù)行業(yè)，這個(gè)規(guī)律適用，小的可以賺錢，大的反而不賺錢。張雪松：我為什么問這個(gè)問題呢?它跟我的焦慮有關(guān)。

一定是已經(jīng)想到了怎么樣把它賣好，想到了別人怎么會(huì)喜歡這個(gè)東西。Q2：想問張雪松老師，從在細(xì)分領(lǐng)域做付費(fèi)轉(zhuǎn)到做培訓(xùn)、咨詢，你覺得什么時(shí)候比較合適?張雪松：我覺得這不是現(xiàn)在才出現(xiàn)的問題。

PGC是自己出選題自己寫，所謂的PUGC是用戶提出一個(gè)很好的問題，然后工作人員聯(lián)系這個(gè)用戶，激發(fā)更多的內(nèi)容出來。

第二個(gè)，史玉柱開始做保健品的時(shí)候，他的廣告投放只投央視和縣城的電視臺(tái)，中間的全都不投，他覺得投中間的特別不精準(zhǔn)。等王功權(quán)的25萬美元進(jìn)了腰包，萬通的其他五君子這才確信“王功權(quán)不是耍嘴皮子，是真賺錢了”。

不過，王功權(quán)根本弄不明白什么是C2C拍賣網(wǎng)站，他就叫來IDG的章總，哪知道章總也不太明白。仰仗?hào)|北人的彪悍，加上連唬帶蒙，一介書生的王功權(quán)竟然很快搞定了300畝地拆遷。

第二天一早，那位創(chuàng)始人痛快在協(xié)議上簽了字。村旁50米，一條小河靜靜流淌上百年。